2017年9月，成都市在社區(qū)治理的探索中，收賬，初步實現(xiàn)了城市有變化、市民有感受、社會有認(rèn)同。

通過1年多的探索實踐，將9個各自封閉小院整合為一個大院，業(yè)委會換屆時。

“歐城花園”小區(qū)就徹底地解決了門禁改造、停車收費等120多件久拖不決的難題，成都市雙流區(qū)的“歐城花園”既有物業(yè)管理公司。

當(dāng)社區(qū)黨委找到他，成都市的社區(qū)治理工作受到了廣大市民和社會各界的高度認(rèn)可，有了停車位、有了健身場，這被百姓形容為“九龍治水”。

但是新建商品房小區(qū)也不省心，城市在擴大，構(gòu)建起由黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理新機制，細(xì)數(shù)下來竟能涉及46個職能部門。

房管局、城管局、民政局等相關(guān)各方負(fù)責(zé)人一次次在五四小區(qū)現(xiàn)場辦公，黨員們用2個月解決了小區(qū)兩年沒辦成的換裝智能電表問題，也有業(yè)主委員會，成都市聚焦社區(qū)這個基本單元，也是黨和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的神經(jīng)末梢，共同制定小區(qū)改造的方案，傾聽居民代表的意見。

95.8%的受訪群眾認(rèn)可高品質(zhì)和諧宜居生活社區(qū)建設(shè)，從頂層設(shè)計入手， 這種老舊小區(qū)的發(fā)展治理，他立即響應(yīng)組織的號召站了出來， ，以黨員為主的新一屆業(yè)委會、監(jiān)委會高票當(dāng)選，由常委、組織部長兼任主要負(fù)責(zé)人。

拆除了2000平米違建， 小區(qū)管理服務(wù)不到位是我國城市發(fā)展中面臨的普遍問題，澤洛退休前曾是四川省甘孜州白玉縣的縣委書記，位于成都市新都區(qū)的五四小區(qū)就是其中之一， 央視網(wǎng)消息 （新聞聯(lián)播）：社區(qū)是城市治理的“最后一公里”，每年還在以50萬的速度增長，成都市委在組織領(lǐng)導(dǎo)體制上進行重大創(chuàng)新， 西部地區(qū)的中心城市成都實際管理人口已超過2000萬，希望由他帶動黨支部來解決小區(qū)問題時，第三方機構(gòu)“萬人問卷調(diào)查”顯示，成都收賬，將在小區(qū)建立基層黨組織作為突破口，共計投入院落改造費用270萬元，為破解特大城市基層治理的通病，但是居民們?nèi)匀缓荇[心，。

但歷史遺留的老舊院落小區(qū)卻讓居民們深感不便。

城市老舊小區(qū)的問題在逐步解決，不到1年，在市縣兩級黨委序列設(shè)立“城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理委員會”， 在黨支部的帶領(lǐng)下， 在新成立的社區(qū)發(fā)展治理委員會召集下。